眼前的羅寧，身材高大，慈眉善目，一身休閑裝扮，講起話來溫文爾雅，透著一種從容儒雅之氣。身為廣東肇慶星湖生物科技股份有限公司（簡稱星湖科技）黨委書記，羅寧已經(jīng)在星湖科技打拼了33年，從一名普通技術(shù)員到公司管理高層，也許是多年來的歷練，才成就了他身上的這種從容不迫的氣質(zhì)。
“除了讀書還是讀書”
1980年，羅寧以優(yōu)異的成績考上了華南工學(xué)院（1988年改名華南理工大學(xué)）化工機(jī)械系。當(dāng)時，羅寧所在縣城考上重點(diǎn)大學(xué)的只有10來人，而考上華工的只有4人，而選擇工科專業(yè)，他是受到了父親的很大影響，認(rèn)為學(xué)到一門技術(shù)對將來的安身立命至關(guān)重要。
雖然，來到華南理工大學(xué)之前，羅寧在縣城中學(xué)里的成績總是名列前茅，但來到大學(xué)以后，他才發(fā)現(xiàn)強(qiáng)中自有強(qiáng)中手。雖然沒有了做“領(lǐng)頭羊”的優(yōu)越感，但這反而激發(fā)了他學(xué)習(xí)的斗志。
“讀書，讀書，除了讀書還是讀書”，對于羅寧來說，大學(xué)四年印象最深的只有一件事情，就是專心致志地讀書。一周時間里，幾乎所有的時間都在學(xué)習(xí)，特別是晚自修，因?yàn)檎n室座位緊張，他每天都要很早去搶位置，一直學(xué)習(xí)到深夜才回宿舍。“每周唯一的放松就是周六晚上去農(nóng)墾局看場電影”，當(dāng)時物質(zhì)匱乏，羅寧讀完整個大學(xué)共花費(fèi)了2000元，其中一半是家里湊的，另一半則是靠學(xué)校的助學(xué)金。在這樣的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境中，羅寧養(yǎng)成了艱苦奮斗、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)，這也為他后來在企業(yè)中吃苦耐勞、堅(jiān)持一步一個腳印前進(jìn)打下了基礎(chǔ)。
搏擊商海歷練成長
大學(xué)畢業(yè)后，羅寧被分配到星湖科技的前身——肇慶味精廠。30多年來，他從生產(chǎn)一線技術(shù)員做起，一步步成長為公司的領(lǐng)軍人物。期間更是多項(xiàng)榮譽(yù)加身：肇慶市首屆十大杰出青年、肇慶市優(yōu)秀人才、改革開放三十年廣東省食品行業(yè)開拓創(chuàng)新企業(yè)家……他還連續(xù)三屆擔(dān)任肇慶企業(yè)家協(xié)會的會長，為企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
然而，榮耀背后是艱辛的付出和不懈的努力。剛進(jìn)入工廠工作時，羅寧與普通工人一起在各崗位上奮戰(zhàn)，因?yàn)閷S的工作內(nèi)容不熟悉，干活沒有工人快，沒有工人好，但他堅(jiān)信，只要腳踏實(shí)地，辛勤付出，就一定可以迎頭趕上。無論是在鍋爐班還是負(fù)責(zé)電力設(shè)備管理，他都抱著謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心請教，刻苦鉆研，哪里有問題就撲向哪里。羅寧這種強(qiáng)大的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力和吃苦耐勞的態(tài)度很快得到了肯定，1989年，羅寧被提拔為生產(chǎn)科副科長。
羅寧介紹公司產(chǎn)品
在這種堅(jiān)持與努力中，羅寧在不斷地成長，也面臨著更大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。2007年，羅寧接任星湖科技公司的總經(jīng)理，彼時，公司正面臨著人心不穩(wěn)、業(yè)績下滑的困境。2008年的金融危機(jī)對公司來說更是雪上加霜，原材料價格上漲、出口受阻、銀行收貸、生產(chǎn)經(jīng)營資金出現(xiàn)嚴(yán)重緊缺等問題讓羅寧面臨著極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為帶領(lǐng)公司走出低谷，羅寧按照在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中做強(qiáng)做大企業(yè)的思路，進(jìn)一步更新經(jīng)營理念，抓好自主創(chuàng)新和節(jié)能降耗，開展作風(fēng)和紀(jì)律整頓，強(qiáng)化內(nèi)部管理，帶領(lǐng)經(jīng)營班子及早決策部署，沉著應(yīng)對，做到見事早、出手快，成功地打贏了一場化危為機(jī)、逆市飄紅的“漂亮仗”，創(chuàng)出了公司有史以來的最好業(yè)績。
在羅寧的帶領(lǐng)下，星湖科技開啟了新的發(fā)展歷程，發(fā)展規(guī)模、收入、利潤都得到大幅提升，公司交納稅金連年居肇慶市前列。然而，在羅寧眼里，他更看重繁榮背后的危機(jī)與轉(zhuǎn)型?！霸瓉淼募夹g(shù)和品牌優(yōu)勢受到了越來越大的挑戰(zhàn)，公司必須轉(zhuǎn)型，尋找新的增長點(diǎn)，盡管其中風(fēng)險很大?！绷_寧坦言，商場如戰(zhàn)場，市場競爭無比殘酷，對于介入新行業(yè)，有句話叫“不投資是等死，投資是找死”，作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要膽識和魄力，更需運(yùn)籌帷幄的思維和高瞻遠(yuǎn)矚的眼光。
對母校的牽掛永駐心間
而今，擔(dān)任星湖科技公司黨委書記的羅寧，更側(cè)重于從思想上抓好公司的隊(duì)伍建設(shè)，凝聚人心，鼓舞士氣，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
雖然已經(jīng)畢業(yè)多年，但羅寧一直心系母校，“?；丶铱纯础笔撬恢便懹浻谛牡脑?。每次回到華南理工大學(xué)，一有機(jī)會他就積極與在校的學(xué)子們交流，不忘以自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷勉勵他們珍惜在校的時光，一定要抓住每一分每一秒認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，為將來步入社會、成就事業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
羅寧從母校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中受益，獲得了今天的成功，他更希望給當(dāng)今的華南理工人提供更好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和平臺。為此，他積極推動星湖科技與華南理工大學(xué)開展全面合作，在他的帶領(lǐng)下，星湖科技與母校建立了產(chǎn)學(xué)研合作教學(xué)，相繼開辦了管理方面的EMBA、MBA和管理營銷班，與生物科學(xué)與工程學(xué)院合辦了生物工程碩士班等，鼓勵學(xué)生依托理論基礎(chǔ)進(jìn)行實(shí)際操作，提高個人專業(yè)水平，也激勵在職員工走進(jìn)校園繼續(xù)深造，接受國際最新理念，提升業(yè)務(wù)技術(shù)，達(dá)到公司和學(xué)校的雙贏。
星湖科技技術(shù)中心黨支部與華工微生物工程黨支部共建優(yōu)秀黨組織
擔(dān)任黨委書記后，羅寧以黨建為抓手，進(jìn)一步推動星湖科技與華南理工的共贏發(fā)展。2017年1月6日，廣新控股集團(tuán)星湖科技公司技術(shù)中心黨支部與華南理工大學(xué)微生物工程黨支部簽約共建優(yōu)秀黨組織。兩個黨支部將在人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研合作、協(xié)助共建博士后科研工作站、開展主題實(shí)踐活動和經(jīng)驗(yàn)分享等方面開展合作，力爭通過共建優(yōu)秀黨組織活動實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推動業(yè)務(wù)、黨建“雙促進(jìn)”，激發(fā)出以黨建帶動產(chǎn)學(xué)研合作的強(qiáng)大動力。
羅寧還擔(dān)任著華南理工大學(xué)肇慶校友會的會長，積極聯(lián)系校友，促進(jìn)校友與母校的聯(lián)系和合作。羅寧一直說，是母校給了他成長的營養(yǎng)和力量源泉，對母校的這份牽掛，將會永遠(yuǎn)留在他的心里。
《新視點(diǎn)》第29期
圖 文：劉 濤 部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)
編 審：柯 寧 孫宏志
總策劃：王丹平
